Make an Enquiry

Search a Seminar

Back

Basics of Managing Financial and Administrative Transformation Under Economic Variables

Ref Dates Venues Fees
AA22 13 Aug - 24 Aug Malaysia 3750 USD Register Now
AA22 13 Aug - 24 Aug Los Angeles 3750 USD Register Now
AA22 13 Aug - 24 Aug Paris 3750 USD Register Now
AA22 10 Sep - 21 Sep Cairo 2500 USD Register Now

الهدف :

يهدف هذا البرنامج الي تعريف وتمكين المتدربين علي المفاهيم والمهارات التالية:

  • فهم المتغيرات الداخلية والمحلية والعالمية التي تؤثر في نجاح منظمات الإعمال.
  • التعرف علي المفاهيم المتعلقة بإعادة التأهيل لتحسين وتطوير الظروف والإمكانيات الداخلية للمنظمة.
  • التعرف علي المفاهيم المرتبطة بإعادة الهيكلة الإدارية وإعادة الهيكلة المالية للمنظمات.
  • اكتساب أدوات التحول الإداري والمالي ومهارات اعادة الهيكلة الإدارية و المالية للمنظمات.

المشاركون:

  • المديرون على مستوى كافة الإدارات.
  • رؤساء أقسام الحسابات .
  • العاملين بإدارة المراجعة الداخلية.
  • العاملين بقسم الموازنة والشئون المالية .
  • مدراء الموارد البشرية.
  • كافة المعنيون والمهتمون بالجوانب المالية والإدارية

الخطوط العريضة:

  • المحور الاول: المتغيرات الداخلية و المحلية والعالمية المحيطة بالمنظمات.  
    • المتغيرات المرتبطة بالدورة الاقتصادية علي المستوي القومي
    • المتغيرات الاقتصادية والسياسية المرتبطة بالعوامل الدولية
    • المتغيرات علي مستوي المنظمة :
      • المتغيرات المحتملة للأفراد خارج الخطة
      • المتغيرات المحتملة في نشاط التشغيل
      • المتغيرات المحتملة في نشاط الشراء
      • المتغيرات المحتملة في نشاط المخازن
      • المتغيرات المحتملة في النشاط المالي
  • إعادة التأهيل المنظمات  
    • أسباب الأداء المنخفض للمنظمات فى الدول النامية
    • تقدير حالة المنظمات تكنولوجيا وتشغيليا وماليا
    • مراجعة ملائمة الخدمات للعملاء
    • تحديد الميزة التنافسية للمنظمة
  • تشخيص قدرات وظروف المنظمة  
    • تقييم الإنتاج (العمليات ، التكنولوجيا)
    • تقييم الخدمات ( ملائمتها ، جودتها )
    •  تقييم إدارة التشغيل ( دراسة العمل )
    •  تقييم النظام المالي ونظام التكاليف
    •  تقييم الأصول والموجودات
  • إعادة الهيكلة الإدارية والتنظيمية 
    • إدخال تحسينات تكنولوجية
    • تحسين الهيكل التنظيمي
    • تحسين نظم الإدارة
    • تصميم نظم تحفيز الأفراد
    • تطوير نظم التدريب
    • إعداد خطة عمل لخمس سنوات
  • إعادة الهيكلة الإدارية المالية 
    • إعادة الهيكلة المالية
    • إعادة تقييم الأصول
    • خفض التدفقات النقدية الخارجة
    • زيادة التدفقات النقدية الداخلة

المدة :

أسبوعان